定做復(fù)合膜時(shí)小心價(jià)格的陷阱問題。

       一、原材料差異——比如紙張產(chǎn)品，紙張因?yàn)槠焚|(zhì)不同，復(fù)合膜作用不同，不同的紙張價(jià)格相差遠(yuǎn)，譬如太陽，金東等紙張與其它牌子紙張價(jià)格相差1/5左右，當(dāng)然不同品質(zhì)的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差遠(yuǎn)，復(fù)合膜出來的產(chǎn)品也相距遠(yuǎn)。

       二、管理成本的差異——每個(gè)工廠的管理成本不一，有規(guī)模的工廠管理比較完善，所做產(chǎn)品各方面都做的比較好，從一個(gè)簡單的復(fù)合膜品包裝上 可以看出來端倪，好的工廠的包裝整齊，包材適當(dāng)，不同標(biāo)簽等之類的軟服務(wù)做的都很不錯(cuò)，也方便日后的客戶的使用，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生額外的成本費(fèi)用。

       三、服務(wù)上的差別——有的工廠比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于客戶的文件等容易出錯(cuò)或感覺不合理的地方及時(shí)找出來告知客戶，而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對錯(cuò)照做不誤，還巴不得客戶自己搞錯(cuò)文件然后重復(fù)下單呢，別談給簡單修改文件，打樣，看色，送貨等服務(wù)了，雖然價(jià)格便宜了，其實(shí)是客戶自己本身付出的精力與時(shí)間成本高了減少了復(fù)合膜廠的服務(wù)成本。

       四、錯(cuò)時(shí)生產(chǎn)方式——有的復(fù)合膜廠會(huì)在訂單不足的情況下以低于市場的價(jià)格接單，收到定金后一直壓著不做，先做他們利潤的訂單，等工廠無事可做的時(shí)候才生產(chǎn)低的價(jià)格的產(chǎn)品，以維持工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣貨期沒保障了，延期交貨了還要求客戶先付清余款才出貨，讓客戶啞巴吃黃連有口說不出。

       五、偷數(shù)的方式出貨法——有的復(fù)合膜廠會(huì)根據(jù)客戶無法當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量的漏洞，以少充多不按訂單數(shù)量交貨卻按訂單數(shù)量收款的問題，主要是針對一些宣傳類的產(chǎn)品，定1000出800。

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